반응형 브레인스토밍5 인생 마인드매핑 기법 인생 마인드매핑 기법 일상 생활을 하다 보면 종종 관리해야 할 수많은 작업, 아이디어 및 프로젝트에 직면하게 됩니다. 모든 것을 추적하고 이치에 맞는 방식으로 우리의 생각을 정리하는 것은 압도적일 수 있습니다. 이것은 마인드 매핑이 매우 유용한 도구가 될 수 있는 곳입니다. 마인드 매핑은 정보를 이해하고 기억하기 쉬운 방식으로 시각적으로 구성하는 데 도움이 되는 기술입니다. © alvarordesign, 출처 Unsplash 이번 글에서는 마인드맵을 일상생활에 어떻게 적용할 수 있는지 살펴보고 이를 효과적으로 활용하기 위한 몇 가지 팁과 사례를 제공합니다. 마인드매핑이란? 핵심적으로 마인드 매핑은 정보를 시각적으로 구성하는 방법입니다. 여기에는 서로 다른 아이디어 또는 정보 조각 간의 관계.. 2023. 6. 9. 인간이 왜? 위대한지 제대로 설명하는 폭풍의 능력 브레인스토밍: 생각의 메커니즘 소개 © perloov, 출처 Unsplash 우리는 항상 문제에 대한 창의적인 아이디어나 해결책을 찾기 위해 고군분투 합니다. 또는 새로운 아이디어를 창출하는 임무를 맡은 그룹의 일원이였다면, 이것이 없다면, 효과적으로 협업하는 데 어려움을 겪었을 수도 있습니다. 새로운 아이디어를 내고 복잡한 문제를 해결하는 과정은 많은 정신적 노력이 필요한 도전적인 작업입니다. 브레인스토밍은 개인이나 그룹이 이러한 장애물을 극복하고 혁신적인 솔루션을 찾는 데 도움이 되는 메커니즘입니다. 브레인스토밍이란? © joszczepanska, 출처 Unsplash 브레인스토밍은 창의적인 사고와 협업을 장려하여 아이디어를 창출하는 과정입니다. 1940년대 후반 Alex Osbor.. 2023. 5. 29. 미래의 핵심역량, 창의적 아이디어, 어떻게 끌어낼까? 창의력 발산: 창의적인 아이디어를 내는 방법 업무, 프로젝트 또는 취미에 대한 새로운 아이디어를 떠올리기 위해 고군분투하고 있는가요? 틀에 박힌 틀에 박혀서 헤어나지 못하는 것 같은가요? © juniorferreir_, 출처 Unsplash 그러나.., 두려워하지 마세요! 이 블로그 게시물에서는 창의적인 잠재력을 발휘하고 마음을 사로잡을 혁신적인 아이디어를 떠올리는 방법에 대한 몇 가지 팁과 요령을 공유할 것입니다. 창의성의 이해 다이브하기 전에 창의적인 아이디어를 떠올리는 다양한 방법에 대해 살펴보려면 먼저 창의성이 무엇인지 정의해 봅시다. 창의성은 가치 있는 새롭고 독창적인 아이디어를 내놓는 능력입니다. 그에 필요한 것이 바로 비판적 사고 입니다. 항상 사물은 눈에 보이는 것을 해석.. 2023. 3. 29. 창의적 메타인지, 지속적 업무 혁신의 촉발 그 기술과 팁 창의적 메타인지 발휘: 업무 혁신을 촉발하기 위한 팁과 기술 전문가로서 당신은 오늘날 끊임없이 변화하는 세상에서 창의성이 성공의 열쇠라는 것을 알고 있습니다. 하지만 상상력을 활용하고 날마다 새로운 아이디어를 떠올리는 것은 어려울 수 있습니다. 작가, 디자이너, 마케터 또는 그 중간에 있는 어떤 사람이든 창의성을 높일 수 있는 방법을 찾으면 업무에 큰 변화를 가져올 수 있습니다. 이 기사에서는 몇 가지를 살펴보겠습니다. 창의력을 발휘할 수 있는 최고의 팁과 기술. 브레인스토밍에서 시각화, 안전지대 탈출에 이르기까지 창의성을 한 단계 끌어올리기 위해 알아야 할 모든 것을 다룹니다. 직장에서 창의성이 중요한 이유 창의성을 향상시키기 위한 전략에 대해 알아보기 전에 현대 직장에서 창의성이 왜 중요한.. 2023. 3. 21. 하는 사람만 하는 메타인지 향상법 끝이 없는 메타인지를 위한 팁 / 목표에 대한 문제의식에서 사작 / 체계화를 통해서 근본적인 접근을 진행한다. / 시간관리 순 / 인간의 보편적인 인식과정 우리의 업무 계획은 ... 다음주 업무 계획은 / 1레벌 / 이번달 업무 목표는 무엇인가 → 반기 및 분기 업무 목표는 무엇인가 → 연간 업무 계획 및 목표는 무엇인가 → 회사의 중장기적 목표 및 비전은 무엇인가 → … → 우리 회사의 존재 이유는 무엇인가 업무적 메타 인지는 항상 가능하다 / 문제를 대하는 인식 평가가 먼저 선행 / 잘못된 추종자들 (무 인지자들) → 이 업무를 왜 하는지 모른다. / 꼰대, 지엽적 경험을 일반화시킨다. / 구멍, 맥락을 파악하지 못한다 / 고문관, 의도를 파악하지 못한다 / 내로남불, 상황 논리에 따라시각.. 2022. 12. 24. 이전 1 다음 반응형
