반응형 리더십11 리더십, 업계에서 내가 중심이 되려면... 업계에서 영향력을 높이기. 지망생 사상가 또는 업계 전문가로서 자신의 분야에서 신뢰할 수 있고 영향력 있는 인물로 자리매김하는 것이 중요합니다. 비즈니스를 성장시키거나 새로운 고객을 유치하거나 단순히 강력한 평판을 얻으려면 영향력을 키우는 것이 중요합니다. 이 가이드에서는 업계에서 더 큰 영향력을 발휘하기 위해 취할 수 있는 몇 가지 실용적인 단계를 살펴보겠습니다. 틈새 정의 - 업무전략의 틈새 틈새를 정의하는 것은 업계에서 영향력 있는 인물로 자신을 확립하는 첫 번째 단계입니다. 당신의 산업. 특정 전문 분야에 집중함으로써 생각의 리더로 자리매김하고 평판을 보다 효과적으로 구축할 수 있습니다. 틈새 시장을 정의하려면 고유한 기술, 경험 및 관점을 고려해야 합니다. 귀하가 업계의 다른 사람.. 2023. 3. 23. 리더십 100% 총정리 리더로서 갖춰야 할 자질로써의 세 가지 능력 첫 번째는 비전을 제시하는 능력입니다. 주최자들은 목표의식을 심어주고 동기부여를 할 수 있어야 한다. 둘째, 의사소통 능력입니다. 구성원들의 마음을 이해하고 공감과 원활한 소통을 통해 팀워크를 구축하는 것이 필요하다. 셋째, 그것은 계획이다. 모범을 보이고 신뢰를 쌓으려면 먼저 행동해야 한다. 이렇게 보면 위대한 사람들의 공통점은 모두 훌륭한 지도자라는 것이다. 세종대왕은 백성을 사랑하는 마음으로 한글을 창제했고, 링컨 대통령은 해방이라는 위대한 업적을 남겼습니다. 그리고 처칠은 제2차 세계대전 중 위기 극복에 앞장서 국민들에게 희망을 심어주었다. 물론 타고난 재능만으로 위인이 되기는 어렵다. 끊임없는 노력과 열정이 뒷받침됐기 때문에 가능했다. 그러므로, .. 2023. 2. 12. 이전 1 2 다음 반응형
