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메타인지로 신미래의 기업을 만들다 메타인지로 1년에 100억 벌기 구조화 방법을 비용 절감에 활용한다. 메타인지는 협상 테이블에서 강력하게 활용된다. 담장 조직은 이 혐상에 어떻게 임할 것인지 토의를 진행했다. / 레벨업 / 레벌다운 / 노하우 / 노와이 / 등 모든 메타인지적 수단을 모두 동원해 비용 절감을 위한 모든 아이디어를 짜 낸다. 비용 절감이 바로 돈을 벌게하는 원리 다른 예로 같은 비용대비 품질의 향상으로 매출을 올릴수도 있을 것. 디지털 혁신으로 실패하다 디지털 혁신을 왜 해야하는 지부터 답하라. 주객전도를 피하라 핵심은 최첨단이 아니라, 유기적, 조직적 창조성을 이끌어 내는 환경이다 임원이 쓰레기를 줍는 회사가 잘된다. 나의 미션과 우리의 미션은 갈아야 한다. 잘되는 회사는 임원이 청소를 한다. 잘되는 회사.. 2022. 12. 20.

재벌집 막내아들, 진도준 결국 내가 나를 죽이는 거였어? 막바지 흥미를 더해가는 재벌집 막내아들. 이 드라마의 가장 큰 궁금증인 과연 윤현우는 과연 누가 죽였을까? 그 떡밥이 이번 14화에서 나온듯 하다 진 회장이 물려준 유산 마이크로 프로젝트 페이퍼 컴퍼니 프로파일 소문에 뿌려진 떡밥으로는 진양철 회장의 비자금, 정치경제계의 검은거래 프로파일이 모두 담겨져 있어, 진도준의 순양 인수에 막강한 힘을 발휘할 것이라는 희망에 섞인 반응들이 많았으나, 그 프로파일은 바로 윤현우를 죽인 비자금 파일이였다. 14화에서 진도준을 그 파일을 보며, 어떤 감회(어쩌면 운명과 같은) 를 느끼게 되는지에 대해서는 나오지 않지만, 결국 윤현우의 죽음에 자신이 관련되 있다는 사실을 복선으로 넣고 있다. 아무도 모르고 비자금 조성에 대한 근거도 없다는 마이크로 프로젝트 파.. 2022. 12. 19.

재벌집 막내아들, 윤현우를 죽인건, 진도준 본인자신? 드라마 재미있다고 해서, 보는데, 윤현우가 억울하게 죽고, 진도준의 영혼으로 들어가는데, 드라마에서는 진도준은 계속해서, 순양가에 나를 죽인 자가 여기에 있다고 이야기한다. 시청자들은 모두 역시 이 순양가의 한사람이 윤현우를 죽였을 거라 생각하는데, 그 비자금과 관련된 떡밥들이 너무 널려져 있지 아니한가? 당연히 순양가의 이 악역들 누군가가 윤현우를 죽였을 거라고.. 그런데, 이야기의 전개상, 윤현우를 죽인건, 진도준 자신이 아닌가라는 강한 인상이 든다. 그래야 윤현우가 진도준으로 의식으로 들어갈게 아닌가? 1편에서 윤현우는 죽기 직전 신대리에게 말한다. 나를 죽이라고 시킨자가 누구냐고, 신대리는 은은한 눈빛으로 가방을 바라본다. 그 비자금과 가방이 필요한 자. 신대리는 마지막 .. 2022. 12. 19.

성공한 자들이 반드시 갖고있는 도구들 인생을 낭비하며 살아갈 것인가? 인생은 현실의 연속체이다. 현재에 어떻게 질문을 할 것인가? 현재 나의 행위가 행복한가, 보람에 찬가? 좌절할 만큼 잘났는가? 포기할 만큼 능력자인가? 단지 즐거움을 찾아가는 과정 쯤으로 여기다. 잘못된 메시지를 왜 받아들이는가? 어떤 현상에 대한 나의 입장, 어떻게 표출하는가? 나는 제대로 나에게 주어진 메세지를 진정 긍정적으로 판단하고 있는가? 실패를 사랑하라 / 틀릴수록 성장하는 인간의 뇌 인간의 뇌는 어떠한 반응에 성장하는 유기체이다. 그 메세지를 어떻게 가공하느냐에 따라 뇌는 그 느낌과 결합되어 구조화된다. 실패가 신경회로를 강화하는데 긍정적인 작용을 한다. 실패는 성공을 위한 과정이 맞는가? 실패라는 자체가 아니라, 내 뇌가 받아 안을 충격파를 뇌는 .. 2022. 12. 19.

자존감을 정립시켜, 숙명을 만들다. 한권을 읽어도 제대로 감각으로 책을 읽다 심독을 통해 기쁨과 실리를 함께 취하다 부정적인 피드백 / 그것을 긍정의 에너지로 극복하다 당신은 긍정의 에너지장에 위치하고 있는 것이 사실인가? 그것을 어떻게 알수 있는가? 당신의 현재 심리상태는 어디에 위치하는가? 당신에게 그 어떤것도 흡수해 버릴수 있는 블랙홀을 가지고 있는가? 그것이 바로 당신의 자존감이다. 최악의 인생 바닥에서 한 달 수익 1000만원으로 그 환희와 기쁨을 맛보다 이미 그 느낌과 교감하다 나의 자존감과 대화하다 행동의 극적인 변화가 일어나다 20년의 깨우친 자존감 박아넣고 100억대 연 매출 달성하다 자존감은 바로 최근에 밝혀진 가장 현대과학과 정신계의 연결고리를 만들어내는 단어자존감의 신비로운 영역에 박수를 보내다 내세울만한.. 2022. 12. 19.

혁신가들의 성공비밀, 지혜를 엿보다 낸시 펠로시 / 미국 하원 의장 우리는 여성들의 롤모델이 되어야 합니다. 어떤 것도 두려워하지 말고 겁먹지 마세요. 내안의 힘을 깨달아야 합니다. 나다워지세요. 나가서 싸우십시오. 그 이유는 나만의 알고 있으니까요 경기장에 들어서기로 한 이유는 스스로 알고 있습니다. 소중한 게 뭔지 알아야 합니다. 맡은 일을 해내는 법을 알려 다른 사람들의 지지를 얻을 수 있습니다. 애덤 실버 / NBA 총재 저만의 독보적 능력 같은 건 없습니다. 무엇보다 열심히 하려는 의지가 있었고 실제로도 아주 열심히 일했습니다. 농구라는 스포츠를 정말 좋아하기 때문입니다. 좋아하는 일을 직업으로 갖는 것이 인생의 가장 큰 성공리 것입니다. 크리스틴 라가르드 / 유럽중앙은행 총재, 전 국제통화기금 총재 인생의 어떤 일.. 2022. 12. 18.

진짜 고수는 싸움에서 이기지 않는다 굉장히 불행한 상태의 사람이란? (현재 당신에게 위해를 가하고 있는 것인가? 아니지 않나? 왜 미래에 일어날 일에 불안한 것인가? ) 스스로 위축되고, 비관하며, 자기에게 자해를 하는 사람들. 당신의 몸은 당신의 영혼이 잠시 빌린 것이다 / 그 몸을 갈고 닦아 앞으로 나아가게 하는 것이 당신이란 자아가 당신에게 해야할 임무 당신의 성공을 막는 장애물은 무엇인가? 어떻게 극복하는 그 방법조차 당신은 완벽한 키를 가지고 있다. 장애물을 뚫어 버리리라는 당신의 신념이 만들어낸 결과물이다. 거기서 얻은 최선의 방책은, 결국 나만의 무기를 더욱 업그레이드 시킨다. 시각장애인이 된다면 나에게 벌어진 일들을 생각해 보다 가장 중요한 감각기관중 하나인 시각 그 기능을 읽는다면, 당신은 어떻게 그 장애물을 극복할.. 2022. 12. 17.

조직 메타인지, 높이기 1. 업무 목적을 아는지 확인하라 포레스트 검프가 있는 조직은 미래가 없다. / 운에 맡기기 보다는 냉철한 판단과 지혜로서 문제에 도전하라 문제를 정의하는 문화를 조직에 심어라 대기업 및 중견기업의 직원 95%는 본인 회사의 전략이 무엇인지 모르고 있다. 기업체 시니어 매니저 레벨의 67%가 CEO 가 이야기한 우선순위 또는 회사의 전략을 알지 못한다 이사회 구성원으 21%만이 회사의 전략을 완전히 이해하고 있다. 2. 제시된 대안을 의심하는지 보라 직관도 사유의 대상이 되어야 한다. / 직관은 더 많은 경험치를 보여주지만, 메타인지적 사고와 함께 한다면, 올바른 문제 접근이 가능하다 구조적 논의 문화를 조직에 심어라 / 시간, 장소, 사유, 인물, 행동 모든 부분에 분석을 필요로 한다. .. 2022. 12. 17.

나를 갈고 닦고 완성시키는 도구들. 진짜 바뀌고 싶어 이 내인생 시나리오의 확언을 듣다 / 그것이 기회가 되다 행동이 어렵다면, 바로 그것은 당신에게 자신감이 없는 것이 아니라, 그대의 마음속에 만들어진 시나리오가 없기 때문에 행동에 대해 두려움이 생겨서이다. 이점 꼭 명심하라. 나만의 무기를 만들고 싶어 무조건 기록을 하다 가능하다면, 타이핑 쳐라 !! / 이젠 적는 것이 아닌 타이핑을 치는 시대 무선 키보드를 들고 다니다. 그리고 나의 기록을 공유하다. * 음성 녹음도 가능한데 그건, 자유롭지 못하잖아. 그리고 글로 변화과정이 조금 까다롭다. 30년 인생이 송두리째 바뀐다고 생각을 하다. 무엇이 이렇게 만들었을까? 30년의 인생경험 이 모두를 뒤집을 수 있는 당신의 철학이 만들어졌는가? 해야할 일이 많을 수록 줄이는 방법도 .. 2022. 12. 16.

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