위대한 CEO의 메타인지적 성공비밀

• 멜린다 게이츠 / 빌 멜린다 게이츠 재단 공동 회장

• 퇴사를 할까 싶었습니다. 그러다가 문득 이런생각이 들어었죠.
• 이런 문화속에서 나답게 지내보고 잘 되는지 두고 보다가 만일 안되면 그때가서 다른 일을 찾자.
• 마침내 저는 저답게 행동하기 시작했습니다.
• 서로 갈등하기보다는 협업하면서 화합을 추구하는 여러팀을 만들기 시작했습니다.
• 놀랍게도 회사 내에서 그런 팀들에 합류할 사람들을 만날 수 있었습니다.

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• 에릭 슈미트 / 구글 알파벳 전임회장
• 리더란 어떤 일을 정말 잘해야 하는 사람이라고 생각합니다.
• 어디서 시작하느냐는 별로 중요하지 않습니다.
• 하지만 한가지는 뛰어날 정도로 잘해야 합니다.
• 그래야 능력을 확장하수 있습니다. 절제력, 근면함, 그리고
• 무엇보다 자기일에 대한 뜨거운 애정이 있을때 비로소 발전합니다.

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• 팀쿡 / 애플
• 스티브 잡스가 제게 일자리를 제안했을때
• 그걸 받아들이는 건 미친짓이라고 모두가 펄쩍 뛰었습니다.
• 하지만 저는 제 머리속의 소리를 따라갔습니다.
• 서쪽으로 가 젊은이 서쪽으로…

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• 지니 로메티 / IBM 이사회 의장 첫 여성 CEO
• 직원을 채용할 때 면접 당시의 지식 수준 뿐 아니라
• 학습 의지가 있는지도 봅니다.
• 어차피 지식은 계속 쌓지 않으면 일시적인 것에 불과하니까요.
• 학습 의지가 가장 중요한 자질이라고 생각합니다.
• 저는 늘 사라들에게 말합니다.
• 타고난 호기심이 없다면, 후천적으로라도 개발해야 한다고 말입니다.
• 호기심이야말로 발전의 원동력입니다.

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• 인드라 누이 펩시코 전임 회장
• 필요한 대가를 모두 치를 의지가 있다면, 그러면 다 가질 수 있습니다.
• 가슴 아픈 일이 생기고 고통스로울 수 있고,
• 겉으로는 보이지 않는 상처들로 생길 수 있습니다.
• 그걸 감내하고 살아야 합니다.

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• 조지 부시 / 빌 클린턴
• 빌 클린턴 / 시간은 생각보다 빨리 지나갑니다.
• 부시 / 리더에게 가장 필요한 것은 겸손함 입니다.
• 내가 모르는 게 뭔지 아는 것과
• 내가 모르는 걸 아는 사람들의 말을 경청하는 것이 정말 중요합니다.

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• 콜린 파월 / 전 미국 합동참모본부 의장 / 미국 국무장관

• 리더란 자신을 따르는 사람들을 이끌어간다는 사실을
• 명확하게 이해하는 사람이라고 생각합니다.
• 리더의 존재 이유는
• 가치와 목적이 있는 일로 사람들을 이끌어가는 것이고
• 리더는 그러한 목적을 달성하도록 영감을 불어넣는 사람입니다.
• 그리고 맡은 일을 다 할 수 있도록 전폭적으로 지원하는 사람입니다.

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• 데이비드 퍼트레이어스 / CIA 전임 국장 / KKR 글로벌 인스티튜트 회장

• 저는 특히 시어도어 루즈벨트 대통령을 매우 존경합니다.
• 그의 경기장의 투사 연설은 언제나 제 마음을 사로 잡습니다.
• 진짜 중요한 사람은 온통 먼지와 피땀으로 범벅이 된 얼굴로
• 실제 경기장에 있는 투사입니다.
• 설령 실패한다해도
• 적어도 대담하게 맞서다가 쓰러지는 것입니다.

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• 콘돌리자 라이스 / 전 미국 국무장관 / 스탠퍼드대 경영대학원 교수

• 저의 아버지는 이런 말씀을 하신 적이 있습니다.
• 누군가 네가 흑인이라는 이유로 옆에 앉고 싶어하지 않는다고 해도
• 그가 자리를 옮기는 한 괜찮단다
• 다른 말로 하면 자신에 대한 타인의 편견을 수용하지 말라는 뜻입니다.
• 그건 그들의 잘못이고 그들의 문제이지 내 문제가 아닌 것이죠
• 편견을 가진 사람들 때문에 무력해지면 안됩니다.

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• 제임스 A. 베이커 3세 / 전 미국 국무장관, 재무장관, 대통령 수석보좌관

- 저는 늘 사전에 준비하면 나쁜 결과를 방지할 수 있다는 신념을 갖고

- 살아왔습니다. 이런것들이 중요하지 않았나 생각합니다.

- 뭔가를 시작하면 끝을 봐야 하고

- 끝을 보기 위해 할 수 있는 건 뭐든 해야 한다고 믿으며 자랐습니다.

- 성공 인생의 비결이 있다면 바로 이런 것들 입니다.