메타인지의 일상화

너 자신을 알라

가장 보편적인 메타인지를 생각하게 하는 어구이다.

진정으로 나 자신을 안다면, 모든 생각, 행동자체가 메타인지의 방향으로 나갈 것이다.

 

멘토링은 메타인지를 아웃소싱하는 것이다.

내가 생각하지도 못했던 사실에 나를 놓이게 한다.

여기서 내가 그 사실로 신성한 충격과 함께, 새로운 깨달음을 얻는다면,

멘토링이 삶에 얼마나 중요한 부분인지를 알게 될 것이다.

 

고전을 통해 메타인지를 배워야 한다

인류의 역사를 담은 인문학은 나에게 많은 생각의 깊이와 폭을 확장시켜 줄 것이다.

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인생을 한번 더 산다면 무엇을 바꾸겠는가?

이제는 취업도 인생도 메타인지적 지식과 지혜가 필요하다

 

다양한 요소, 제품에 대한 구조화된 문제의식이 필요하다

 

업무지능은 메타인지에서 비롯된다.

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메타인지를 습관화 한다.

엑스맨은 괴물이 되고 싶은가?

교감이 많으면, 그 폭은 더욱 증대되고 믿음과 신뢰는 메타인지 역량에 관여한다.

 

엑스맨은 사람이 아니다. / 외형적 측명에서 사람과 다르다 / 기능적 측명에서 사람과 다르다 / 유사 사례를 봐도 사람이 아니다.

첫째, 끊임없이 문제 정의를 요구한다.

둘째, 사실관계를 구조화해 정리하도록 한다.

소크라테스식 질문을 통해, 상대방을 설득하는 연습 / 상대방의 관점에서 이해 / 사고 흐름에 따라가기

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메타인지로 회의를 주도한다.

가벼운 미팅도 메타인지는 필요하다

미팅이 전투인지 모르는 삶은 회사가 전쟁 중인 것도 모른다.

메타인지적 인식 + 노하우 / 미팅을 참석하는 것이 목표가 아니다. 이 미팅이 소집된 이유를 상위 인지에서 생각해본다

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메타인지적 인식 +노왓 / 이 미팅에 대해 내가 이미 아는 것과 가서 확인해야 하는것이 무엇인지를 생각하고 가략히 메모한다.

메타인지적 인식 + 노웬/ 노웨어 / 이 회의를 둘러싼 회사 내 이슈가 있는지 생각하고 현재 쟁점이 되고 잇는 부분이 언급되면 나는 어떤 입장을 취할 지 잠시 생각해본다

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사회적 메타인지 + 상대방의 의도 파악하기 /

이 회의에는 누가 들어노는지 그삶들의 관심사는 무엇인지 생각해본다

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사회적 메타인지 +상대방의 반응 예측하기 /

회의 참석자들이 쟁점에 대해 어떤 반응을 보일지 잠시 생각해본다

항상 토픽에 대해 한발 앞서 생각한다

생각한 내용을 구조화한다

구조화한 내용을 적절한 타이밍에 전문적인방식으로 커뮤니케이션한다.

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먹을 때도 메타인지를 생각한다.

어떤 음식이 나의 긍정 에너지 유지에 좋은가? / 얼마나 먹을 것인가? / 어떻게 먹을 것인가?

 

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메타인지가 뛰어난 사람이 나의 상사이고, 나의 선생이다. 또한 교감과 존경이 통하다

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메타인지적 인식 + 오왓 / 식다으이 역량을 아아야 한다.

무턱대고 메뉴를 늘리거나 손님을 받으면 음식의 질이 떨어진다.

메타인지적 인식 + 노와 / 노하우 / 외식업의 목적 / 손님들이 저렴한 가격에 즐겁게 한끼를 / 적정한 가격 유지

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메타인지적 인식 + 노웬 / 노웨어 / 상권을 본다 / 주변상권에 방문하는 손님ㅇ들의 특성을 고려 /메뉴 가격 레시피 결정

컨트롤 / 계획, 소님이 몰리는 시간에 대응이 가능하도록 조리 동선을 계획

컨트롤 , 모니터링, 손님들이 음ㅇ식을 남기는지 맛있게 먹는지 계속해서 살펴, 하나하나 행동 자체를 잘 살핀다.

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컨트롤, 평가 / 끊임없이 더 나은 방식의 조리법 손님 응대법 연구

사회적 메타인지 , 상대방의 의도 파악 / 밖에 줄을 서더라도 일단 식당 안에 들어온 손님은 세상 어디보다 편하게 한끼를..

사회적 메타인지 + 상대방의 인지 흐름 파악 / 맛있게 먹는 법을 잘 설명해서 준비한 음ㅇ식을 손님이 최대한 맛있게 먹을수 있도록..

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사회적 메타인지 + 상대방의 반응 예측 / 위생과 관련한 부분은

손님들이 절대 용납하지 않을 부분이므로 식당 사장도 절대 용납해서는 안된다

요리와 AI 프로젝트의 공통점

제한된 시간, 제한된 장소, 제한된 원자재를 통해서 고객이 원하고, 업무의 효율성을 극대로 뽑아낼수 있는 연구를 지속적으로 진행해야한다.

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AI 프로젝트 멘토링 노트 메타인지를 대하는 자세

노왓 / 우리가 할 수 있는 건 이것이고, 이건 우리가 할 수 없는 것이니 외부 전문가를 조달합시다.

노와이 / 노하우 / 업무를 지시하신 목적에 의하면 이러이러한 부분도 추가 고려가 가능하지 않을까요

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노웨 / 노웨어 / 지금 상황은 목소리를 높일 때라고 생각되어 말씀드리는데…

계획 / 이 업무는 일단 3명이 1개월 작업이 필요해 보이는데요

모니터링 / 지금까지 이렇게 진행된 내용은 이런 단점이 있었으니, 향후에는 다른 방식으로 한번 해보자

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평가 / 지난 과정에서 더 잘 할 수 있었던 부분은 무엇 / 내가 배운 것은 무엇

상대방의 의도 이해 / 위에서 이를 지시한 배경이 무엇 / 이는 어떻게 활용되는 것인가

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나와 상대방의 인지흐름 파악 /

이 보고서를 읽는 살람에게 이렇게 표현하는 것이 더 쉽게 이해되지 않을까

상대방의 반응 예측 / 이런 질문이 예상되는데 미리 답변을 준비하자