리더로서 갖춰야 할 자질로써의 세 가지 능력
첫 번째는 비전을 제시하는 능력입니다. 주최자들은 목표의식을 심어주고 동기부여를 할 수 있어야 한다.
둘째, 의사소통 능력입니다. 구성원들의 마음을 이해하고 공감과 원활한 소통을 통해 팀워크를 구축하는 것이 필요하다. 셋째, 그것은 계획이다. 모범을 보이고 신뢰를 쌓으려면 먼저 행동해야 한다.
이렇게 보면 위대한 사람들의 공통점은 모두 훌륭한 지도자라는 것이다. 세종대왕은 백성을 사랑하는 마음으로 한글을 창제했고, 링컨 대통령은 해방이라는 위대한 업적을 남겼습니다. 그리고 처칠은 제2차 세계대전 중 위기 극복에 앞장서 국민들에게 희망을 심어주었다. 물론 타고난 재능만으로 위인이 되기는 어렵다. 끊임없는 노력과 열정이 뒷받침됐기 때문에 가능했다. 그러므로, 나는 지금부터 나 자신을 향상시키기 위해 노력해야 한다. 그래야 미래에 누군가의 롤모델이 될 수 있다.
리더에게는 반드시 필요한 자질이 있다.
그것은 바로 구성원 개개인의 능력을 최대한 끌어낼 수 있는 힘이다.
만약 당신이 리더라면 팀원들의 잠재력을 얼마나 끌어올릴 수 있는지 고민해봐야 한다.
그래야 조직 전체의 성과가 높아질 수 있기 때문이다. 이때 명심해야 할 사항이 있다. 모든 일을 혼자 해결하려 하지 말라는 것이다. 물론 업무 특성상 어쩔 수 없이 독단적으로 결정해야 할 때도 있지만 가급적 함께 논의하여 최선의 방안을 도출하도록 노력해야 한다. 아울러 부하 직원에게도 권한을 위임하라. 그러면 책임감이 생겨서 보다 적극적으로 일할 것이다. 그리고 마지막으로 칭찬과 격려를 아끼지 마라. 인간은 누구나 인정받고 싶어 하는 욕구가 있기에 작은 변화라도 보이면 아낌없이 칭찬해줘야 한다. 반대로 실수했을 땐 질책보다는 격려를 통해 사기를 북돋아주는 편이 좋다.
1. 경청하라. 상대방이 말할 때 주의깊게 들어야 한다. 그래야 당신이 원하는 방향으로 이끌 수 있다.
2. 존중하라. 상대를 진심으로 대해야 한다. 그러면 자연스럽게 신뢰가 쌓인다.
3. 칭찬하라. 잘한 일에 대해 구체적으로 칭찬하면 좋다.
4. 미소지어라. 웃는 얼굴에 침 못 뱉는다.
5. 이름을 기억하라.
6. 친절해라. 남을 배려하는 마음씨야말로 리더로서 갖춰야 할 덕목이다.
7. 도와주어라. 어려운 상황에 처한 사람을 외면하지 마라.
8. 위로하라. 힘들 때 함께 있어주는 것만큼 좋은 위로는 없다.
9. 이해하라. 서로의 입장을 바꿔 생각해보라.
10. 솔직해라. 진실되지 못한 태도는 언젠가 드러나게 마련이다.
리더에게는 반드시 필요한 자질이 있다. 그것은 바로 팔로워십이다. 조직 구성원 모두가 각자의 위치에서 최선을 다할 때 비로소 팀 전체가 목표를 달성할 수 있기 때문이다. 따라서 훌륭한 리더가 되기 위해서는 먼저 팀원 개개인의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 도와야 한다. 이때 개인의 능력치를 끌어올리는 힘이 바로 팔로워십이다. 그리고 이것이야말로 진정한 리더십의 출발점이자 핵심 요소라고 할 수 있다.
그럼 지금부터 팔로우십의 정의와 특징 및 유형별 사례를 살펴보자.
첫째, "팔로우"는 팔로우를 의미합니다. 간단히 말해서, 그것은 따르는 행위를 말합니다. 따라서, 누군가를 따르는 것은 그 사람을 믿는 것을 의미하기도 합니다. 상사이고 부하 직원들에게 존경을 받고 싶다면, 우선 신뢰할 수 있어야 합니다. 그렇게 하면, 여러분은 자발적으로 그것을 따르기를 원할 것입니다. 반대로 부하의 입장에서는 자신의 일처럼 열심히 일하고 책임감 있게 행동해야 한다. 그러면 상사뿐만 아니라 동료들에게도 인정받을 수 있다. 이렇게 서로 간의 신뢰와 신뢰가 바탕이 된다면 자연스럽게 팀워크가 형성될 것이다.
둘째, 나보다 남을 먼저 생각하는 마음가짐이다. 내가 원하는 것을 하기보다는 상대방의 입장에서 배려하고 양보할 필요가 있다. 게다가, 그것은 다른 사람들의 실수를 은폐할 수 있어야 합니다. 피해를 입히더라도 기꺼이 감수하겠다는 각오가 필요하다. 마지막으로, 솔선수범하여 모범을 보입니다. 앞장서서 연습하면 따라오는 사람들도 자연스럽게 따라올 것이다.
리더십을 위한 21가지 법칙 총정리
리더십 자질의 21가지 법칙
1. 신뢰하라 - 리더로서 당신은 팀원 모두를 믿어야 한다. 만약 누군가 믿지 못할 행동을 한다면 그것은 팀 전체에 영향을 미친다.
2. 경청하라 - 귀 기울여 듣는 것은 매우 중요하다. 훌륭한 리더는 항상 잘 듣고 질문을 통해 직원들이 필요로 하는 정보를 제공한다.
3. 칭찬하라 - 진심 어린 칭찬은 최고의 동기부여 수단이다.
4. 인정하라 - 잘한 일에 대해 구체적으로 알려주고 공로를 치하하라.
5. 권한을 부여하라 - 부하직원 개개인에게 책임질 기회를 주어라.
6. 모범을 보여라 - 솔선수범하면 존경받는다.
7. 긍정적인 면을 강조하라 - 부정적인 피드백보다는 긍정적인 피드백을 하라.
8. 실수를 허용하라 - 모든 사람에게는 실수할 권리가 있다.
9. 의사소통을 활성화하라 - 열린 대화만이 오해를 줄이고 생산성을 높인다.
10. 팀워크를 구축하라 - 함께 일하는 법을 배우면 혼자 일할 때보다 몇 배 높은 성과를 낼 수 있다.
11. 비전을 공유하라 - 조직원 각자가 목표를 이해해야 달성하려는 의지가 생긴다.
12. 열정을 가져라 - 업무에 대한 열정은 전염된다.
13. 코칭하라 - 좋은 코치가 되어야 구성원들이 성장한다.
14. 임파워먼트하라 - 자율성을 주면 주인의식이 높아진다.
15. 자기계발을 지원하라 - 개인의 성장 없이는 회사의 미래도 없다.
16. 멘토링하라 - 경험 많고 현명한 멘토에게서 배우는 것만큼 값진 것은 없다.
17. 참여시켜라 - 회의실에서만 말하지 말고 직접 현장에 나가 고객과 소통하라.
18. 위임하라 - 믿고 맡겨야 잠재력이 발휘된다.
19. 솔직하라 - 진실이야말로 최선의 방책이다.
20. 투명하게 운영하라 - 경영진에서부터 일선 직원까지 서로 솔직하게 대한다면 불필요한 갈등을 줄일 수 있다. 21. 효율적으로 관리하라 - 자원을 최대한 활용하려면 적절한 계획과 절차가 필요하다.
리더로서 갖춰야 할 덕목 가운데 하나가 바로 리더십이다.
조직 구성원 모두가 각자의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록
이끄는 능력이야말로 리더만이 가진 특권이자 의무이기 때문이다.
물론 타고난 재능만으로 훌륭한 리더가 될 수는 없다.
끊임없는 자기 계발과 부단한 노력이 뒷받침되어야 한다.
따라서 오늘은 보다 나은 리더가 되기 위해 반드시 알아야 할 몇 가지 원칙을 소개하고자 한다. 우선
리더십 실천의 21가지 법칙
첫째, 모든 일에 솔선수범해야 한다.
둘째, 긍정적인 태도를 가져야 한다.
셋째, 타인의 입장에서 생각하라.
넷째, 경청해라.
다섯째, 칭찬과 격려를 아끼지 마라.
여섯째, 비전을 제시하라.
일곱째, 끊임없이 소통하라.
여덟째, 신뢰를 구축하라.
아홉째, 실수를 인정하고 책임져라.
열 번째, 성과를 내라.
열한 번째, 직원들의 성장을 도와라.
열두 번째, 권한을 위임하라.
열세 번째, 팀원들의 사기를 높여라.
열네 번째, 의사결정 과정에 참여시켜라.
열다섯 번째, 팀 문화를 조성하라.
열여섯 번째, 인재를 육성하라.
열일곱 번째, 일관성을 유지하라.
열여덟 번째, 투명하게 행동하라.
열아홉 번째, 윤리의식을 가져라.
스무 번째, 변화를 수용하라.
스물한 번째, 위기관리 능력을 키워라.
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